Met Fluxys vervoeren we de energie van vandaag en bouwen we tegelijk aan morgen.

Als essentiële infrastructuurpartner zijn we voortrekker van een efficiënt en betrouwbaar energiesysteem. Om vorm te geven aan een duurzame toekomst integreren we stromen van hernieuwbare en koolstofarme molecules en stromen van afgevangen CO₂.

Met onze infrastructuur leggen we de basis voor de markt. Voor de verbruikers, voor de producenten, voor de leveranciers. Infrastructuur waarmee we helpen de transitie maken naar een koolstofneutrale samenleving. Infrastructuur die we ontwikkelen op het tempo van de markt, open naar zo veel mogelijk bronnen voor een zo sterk mogelijke bevoorradingszekerheid.

Onze collega’s vormen het hart van die transformatie. Ze zetten de schouders onder de hybride energietoekomst waarin hernieuwbare en koolstofarme molecules en elektriciteit optimaal combineren met de afvang en het hergebruik of opslag van CO₂.

Onvermoeibaar werken we met onze teams om het verhaal van morgen te schrijven. Met elk project en elke innovatie zeggen we met trots #HiToTheFuture.

Volg ons spannende verhaal en zeg #HiToTheFuture met ons!

Wendbaar vooruit op het tempo van de markt

Interview met onze CEO en onze Voorzitter

Wat heeft 2024 gebracht dat belang heeft voor de toekomst?

Pascal De Buck Eerst en vooral: met onze infrastructuur blijven we voor aardgas een belangrijke pijler in de ondersteuning van de bevoorradingszekerheid in Europa. Tegelijkertijd zien we dat de hoge energieprijzen in Europa een cruciale factor zijn voor de concurrentiekracht van de markt. Daarnaast rijst de vraag welke impact politieke en geopolitieke ontwikkelingen wereldwijd zullen hebben op de Europese prioriteiten zoals de energietransitie. Klimaatneutraliteit blijft het doel, maar het tempo en de invulling ervan zijn vandaag onderwerp van discussie. We hebben dus een complexe weg voor ons. Maar we zijn er klaar voor. Samen met diverse partners hebben we een ruime waaier projecten op de tekentafel waarmee we wendbaar kunnen inspelen op het tempo van de markt.

Andries Gryffroy We hebben onze strategie kritisch geëvalueerd en getoetst aan de recente veranderingen in onze context. Onze strategie heeft die stresstest stevig doorstaan. Tegelijk blijven we bijzonder alert voor nieuwe ontwikkelingen, zodat we de uitrol van nieuwe infrastructuur kunnen afstemmen op de richting die de markt inslaat.

Hoe ziet Fluxys de waterstof- en CO₂-markt ontwikkelen?

Pascal De Buck In 2024 zagen we dat de waterstofmarkt minder snel aantrok dan verwacht. Tegelijk kreeg CO₂-afvang en -opslag steviger erkenning als onmisbare decarboniseringsoplossing. In beide domeinen zijn vervoersnetten essentieel als schakel tussen vraag en aanbod. Ze leggen voor de markt het fundament om zich te ontwikkelen. Als infrastructuurbedrijf behoort het daarom inherent tot onze taak om indien nodig en met een aanvaardbaar risicoprofiel, proactief te investeren en de kip-of-ei stilstand te doorbreken. Zo zorgen we ervoor dat de markt de optie houdt om zijn verduurzaming door te zetten. In Duitsland hebben de overheid en de regulator een grote stap gezet naar een landelijk waterstofnet en met OGE doen we belangrijke investeringen in de uitbouw ervan. In België hebben we in het eerste trimester van 2025 op basis van de beschikbare info en een aantal hypotheses de investeringsbeslissing genomen voor de eerste waterstofinfrastructuur met een beperkte scope die rekening houdt met de eerste voorziene marktvraag. Verder werken we ook aan voorinvesteringen rond een multi-purpose leiding in het Antwerpse havengebied die in eerste instantie kan dienen voor het vervoer van CO₂.

Het voortouw nemen betekent risico nemen. Hoe ver gaat Fluxys daarin?

Andries Gryffroy De nodige infrastructuur-investeringen voor de energietransitie zijn aanzienlijk. We anticiperen om de vereiste decarboniseringsoplossingen voor de markt mogelijk te maken. We doen dat voorzichtig maar dat neemt niet weg dat we risico nemen. De infrastructuur moet geschikt zijn om stapsgewijs groeiende volumes te vervoeren terwijl we de eerste gebruikers een betaalbaar tarief moeten kunnen bieden. 2025 wordt een cruciaal jaar om in België samen met de overheden en de regulatoren tot oplossingen te komen om het risico in de opstartfase van de nieuwe markten in te perken. De ontwikkelingen in andere landen zoals Duitsland, Nederland en Frankrijk tonen dat er deugdelijke oplossingen zijn. De first movers in de markt hebben eveneens krachtige inspanningen van het beleid nodig. De concurrentiekracht van de bedrijven staat onder zware druk en er zijn initiatieven nodig om de industrie in Europa te houden en tegelijk de decarboniseringsdoelstellingen niet uit het oog te verliezen. Het Clean Industrial Deal initiatief van de nieuwe Europese Commissie toont dat die urgentie bovenaan op de beleidsagenda staat.

Een steeds complexere context voor klimaatdoelstellingen die altijd al ambitieus zijn geweest. Wat moeten we voor ogen houden?

Andries Gryffroy De klimaatuitdaging is dwingender dan ooit en de hertekening van het energiesysteem is een sleutelelement. Van absoluut belang is dat alle actoren werken vanuit een holistische benadering van het energiesysteem. Alle oplossingen voor de decarbonisering moeten optimaal geïntegreerd worden om de klimaatuitdaging tot een goed einde te brengen. Samenwerking over het hele energiesysteem is de sleutel: aan hetzelfde zeel trekken met alle sectoren, overheden en regulatoren.

Pascal De BuckIk ben bijzonder trots dat we met Fluxys tot die coördinatie en samenwerking kunnen bijdragen met ons unieke simulatiemodel voor de infrastructuurontwikkeling in de landen aan de Noordzee. Het model biedt een helder inzicht in de sleutelfactoren voor een energie-ecosysteem dat tegen de laagst mogelijke kost op ieder moment energie levert waar die nodig is en op netto nul uitstoot uitkomt.

Welke troeven heeft Fluxys om die visie mee vorm te geven?

Pascal De BuckAls industriële infrastructuur-groep hebben we een ploeg medewerkers die in de markt, bij partners en onze andere stakeholders in de energietransitie bijzondere erkenning hebben opgebouwd. Omwille van hun expertise, omwille van hun vooruitziende blik en inzet voor de transitie, en omwille van het elan dat ze in hun samenwerking leggen. In 2024 hebben we onze organisatiestructuur hertekend om nog sterker te staan. In ons nieuwe operationele model krijgen de expertise en ervaring die we in huis hebben hun volle slagkracht.

Andries Gryffroy Ons internationale perspectief is eveneens een sterke troef. We werken vanuit een ruim geografisch perspectief. Bovendien liggen we met onze infrastructuur strategisch tussen de Noordzee en de grote industriegebieden in België en het westen van Duitsland. We liggen op de weg tussen de aanvoer van hernieuwbare en koolstofarme molecules vanaf de Noordzee naar de markt. En in omgekeerde richting liggen we op de weg van de uitstoters die CO₂ moeten wegvoeren naar de sites voor veilige permanente opslag in de Noordzee. Buiten Europa hebben we eveneens goede troeven. Zoals bijvoorbeeld in Oman zijn we actief in landen met veel wind en zon en die positie kunnen we verder valoriseren in het licht van de energietransitie.

Fluxys Group in een oogopslag