
Met Fluxys vervoeren we de energie van vandaag en bouwen we tegelijk aan morgen.
Als essentiële infrastructuurpartner zijn we voortrekker van een efficiënt en betrouwbaar energiesysteem. Om vorm te geven aan een duurzame toekomst integreren we stromen van hernieuwbare en koolstofarme molecules en stromen van afgevangen CO₂.
Met onze infrastructuur leggen we de basis voor de markt. Voor de verbruikers, voor de producenten, voor de leveranciers. Infrastructuur waarmee we helpen de transitie maken naar een koolstofneutrale samenleving. Infrastructuur die we ontwikkelen op het tempo van de markt, open naar zo veel mogelijk bronnen voor een zo sterk mogelijke bevoorradingszekerheid.
Onze collega’s vormen het hart van die transformatie. Ze zetten de schouders onder de hybride energietoekomst waarin hernieuwbare en koolstofarme molecules en elektriciteit optimaal combineren met de afvang en het hergebruik of opslag van CO₂.
Onvermoeibaar werken we met onze teams om het verhaal van morgen te schrijven. Met elk project en elke innovatie zeggen we met trots #HiToTheFuture.
Volg ons spannende verhaal en zeg #HiToTheFuture met ons!
Wendbaar vooruit op het tempo van de markt
Interview met onze CEO en onze Voorzitter
Wat heeft 2024 gebracht dat belang heeft voor de toekomst?
Pascal De Buck Eerst en vooral: met ons Belgische net blijven we voor aardgas een belangrijke pijler in de ondersteuning van de bevoorradingszekerheid voor Noordwest-Europa en met name voor Duitsland. Tegelijkertijd zien we dat de hoge energieprijzen in Europa een cruciale factor zijn voor de concurrentiekracht van de markt. Daarnaast rijst de vraag welke impact politieke en geopolitieke ontwikkelingen wereldwijd zullen hebben op de Europese prioriteiten zoals de energietransitie. Klimaatneutraliteit blijft het doel, maar het tempo en de invulling ervan zijn vandaag onderwerp van discussie. We hebben dus een complexe weg voor ons. Maar we zijn er klaar voor. Samen met moederbedrijf Fluxys en diverse partners hebben we een ruime waaier projecten op de tekentafel waarmee we wendbaar kunnen inspelen op het tempo van de markt.
Andries Gryffroy We hebben onze strategie kritisch geëvalueerd en getoetst aan de recente veranderingen in onze context. Onze strategie heeft die stresstest stevig doorstaan. Tegelijk blijven we bijzonder alert voor nieuwe ontwikkelingen, zodat we de uitrol van nieuwe infrastructuur kunnen afstemmen op de richting die de markt inslaat.
Hoe ziet Fluxys Belgium de waterstof- en CO₂-markt ontwikkelen?
Pascal De Buck In 2024 zagen we dat de waterstofmarkt minder snel aantrok dan verwacht. Tegelijk kreeg CO₂-afvang en -opslag steviger erkenning als onmisbare decarboniseringsoplossing. In beide domeinen zijn vervoersnetten essentieel als schakel tussen vraag en aanbod. Ze leggen voor de markt het fundament om zich te ontwikkelen. Als infrastructuurbedrijf behoort het daarom inherent tot onze taak om indien nodig en met een aanvaardbaar risicoprofiel proactief te investeren en de kip-of-ei stilstand te doorbreken. Op die manier zorgen we ervoor dat de markt de optie houdt om zijn verduurzaming door te zetten. Zo hebben we in het eerste trimester van 2025 op basis van de beschikbare info en een aantal hypotheses de investeringsbeslissing genomen voor de eerste waterstofinfrastructuur met een beperkte scope die rekening houdt met de eerste voorziene marktvraag. Verder werken we ook aan voorinvesteringen rond een multi-purpose leiding in het Antwerpse havengebied die in eerste instantie kan dienen voor het vervoer van CO₂.
Proactief investeren zodat de markt de optie houdt om zijn verduurzaming door te zetten."
Pascal De Buck
Gedelegeerd bestuurder en CEO
Het voortouw nemen betekent risico nemen. Hoe ver gaat Fluxys Belgium daarin?
Andries Gryffroy De nodige infrastructuur-investeringen voor de energietransitie zijn aanzienlijk. We anticiperen om de vereiste decarboniseringsoplossingen voor de markt mogelijk te maken. We doen dat voorzichtig maar dat neemt niet weg dat we risico nemen. De infrastructuur moet geschikt zijn om stapsgewijs groeiende volumes te vervoeren terwijl we de eerste gebruikers een betaalbaar tarief moeten kunnen bieden. 2025 wordt een cruciaal jaar om samen met de overheden en de regulatoren in België tot oplossingen te komen om het risico in de opstartfase van de nieuwe markten in te perken. De first movers in de markt hebben eveneens krachtige inspanningen van het beleid nodig. De concurrentiekracht van de bedrijven staat onder zware druk en er zijn initiatieven nodig om de industrie in Europa te houden en tegelijk de decarboniseringsdoelstellingen niet uit het oog te verliezen. Het Clean Industrial Deal initiatief van de nieuwe Europese Commissie toont dat die urgentie bovenaan op de beleidsagenda staat.
Een steeds complexere context voor klimaatdoelstellingen die altijd al ambitieus zijn geweest. Wat moeten we voor ogen houden?
Andries Gryffroy De klimaatuitdaging is dwingender dan ooit en de hertekening van het energiesysteem is een sleutelelement. Van absoluut belang is dat alle actoren werken vanuit een holistische benadering van het energiesysteem. Alle oplossingen voor de decarbonisering moeten optimaal geïntegreerd worden om de klimaatuitdaging tot een goed einde te brengen. Samenwerking over het hele energiesysteem is de sleutel: aan hetzelfde zeel trekken met alle sectoren, overheden en regulatoren.
Pascal De Buck Ik ben bijzonder trots dat we met Fluxys Belgium tot die coördinatie en samenwerking kunnen bijdragen met ons unieke simulatiemodel voor de infrastructuurontwikkeling in de landen aan de Noordzee. Het model biedt een helder inzicht in de sleutelfactoren voor een energie-ecosysteem dat tegen de laagst mogelijke kost op ieder moment energie levert waar die nodig is en op netto nul uitstoot uitkomt.
Welke troeven heeft Fluxys Belgium om die visie mee vorm te geven?
Pascal De Buck Als industrieel infrastructuur-bedrijf hebben we een ploeg medewerkers die in de markt, bij partners en onze andere stakeholders in de energietransitie bijzondere erkenning hebben opgebouwd. Omwille van hun expertise, omwille van hun vooruitziende blik en inzet voor de transitie, en omwille van het elan dat ze in hun samenwerking leggen. In 2024 hebben we samen met moederbedrijf Fluxys onze organisatiestructuur hertekend om nog sterker te staan. In ons nieuwe operationele model krijgt de expertise en ervaring die we in huis hebben zijn volle slagkracht.
Andries Gryffroy Ons internationale perspectief is eveneens een sterke troef. Samen met moederbedrijf Fluxys werken we grensoverschrijdend. Bovendien liggen we met onze infrastructuur strategisch tussen de Noordzee en de grote industriegebieden in België en het westen van Duitsland. We liggen op de weg tussen de aanvoer van hernieuwbare en koolstofarme molecules vanaf de Noordzee naar de markt. En in omgekeerde richting liggen we op de weg van de uitstoters die CO₂ moeten wegvoeren naar de sites voor veilige permanente opslag in de Noordzee.
2025 wordt een cruciaal jaar om met de overheden en regulatoren in België tot oplossingen te komen om het risico in de opstartfase van de nieuwe markten in te perken."
Andries Gryffroy
Voorzitter van de raad van bestuur
Download
Bekijk en download het volledige geïntegreerd jaarverslag 2024 van Fluxys Belgium voor meer informatie over de strategie van ons bedrijf, de hoogtepunten van het jaar, ESG-prestaties, governance en financiële situatie.
Raadpleeg onze Investeerders-pagina voor bijkomende financiële informatie, nieuws voor investeerders en aandeelhouders en voorgaande jaarverslagen.